| Criterio | Desarrollo Interno | FollowNet One |
|---|---|---|
| Tiempo hasta el primer resultado | 12 a 24 meses solo para un MVP | Primeras ganancias en 30 días tras la contratación |
| Costo de desarrollo | Equipo de desarrollo + infraestructura + mantenimiento continuo | Inversión mensual previsible — sin sorpresas |
| Integraciones gub. (Siscomex etc) | Cada integración: meses de desarrollo | Ya integrado con portales gubernamentales desde el día 1 |
| Conocimiento de Comex en el código | El desarrollo no conoce el negocio — las reglas se pierden | 28 años de operaciones reales traducidos en funcionalidades |
| Mantenimiento cuando el equipo se va | Conocimiento en la cabeza de 1-2 personas | Plataforma mantenida por un equipo dedicado y documentado |
| Evolución del producto | Depende de la fila de desarrollo — tarda meses | Roadmap activo con mejoras continuas incluidas |
| Soporte al usuario | Abre un ticket interno y espera | HelpDesk especialista en Comex + Key User certificado |
| Riesgo de discontinuación | Alto — si el desarrollador se va, el sistema se detiene | SLA garantizado y equipo dedicado |
El costo real de construir desde cero
La cuenta de desarrollar internamente rara vez cierra como se prevé. Además del equipo de desarrollo y la infraestructura, está el costo invisible del tiempo: 12 a 24 meses solo para un MVP que todavía no cubre las integraciones gubernamentales. Cada conexión con Siscomex, CEMercante o Siscarga es un proyecto aparte, con meses de desarrollo y mantenimiento continuo cada vez que los portales cambian de diseño. Y el conocimiento de Comex (las reglas que hacen funcionar la operación) suele quedar en la cabeza de una o dos personas. Cuando se van, el sistema se vuelve un riesgo.
Años de operación real, ya integrados
Una plataforma lista como FollowNet One no es solo código: es la acumulación de casi tres décadas de operaciones reales de comercio exterior traducidas en funcionalidades. Las integraciones con portales gubernamentales ya existen y se mantienen. Las reglas de negocio que un equipo interno tardaría años en descubrir ya están en el producto. Y la evolución es continua. El roadmap lo mantiene un equipo dedicado, con mejoras incluidas, sin depender de la fila interna de desarrollo. En lugar de construir y mantener, usted adopta y opera, con SLA garantizado.
La plataforma mostró exactamente dónde actuar. Eso no se construye en unos meses — es la acumulación de años de operaciones reales que e.Mix trajo lista.
Mayumi Iura — Positivo Tecnologia