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08 de novembro de 2024
Automação FollowNet One Planejamento Produtividade Silos de Dados

Centralização de dados Comex: agilidade na decisão

Quando pedido, embarque e desembaraço estão em planilhas, e-mails e portais diferentes, a decisão sai com o dado de ontem. Veja onde o dado se espalha, o que muda quando ele fica num lugar só e por onde começar.

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Centralização de dados Comex: agilidade na decisão

Ninguém avisou que o navio tinha rolado. O agente de carga mandou o e-mail na terça, mas a planilha do analista continuava com a data antiga. A reunião de planejamento decidiu a produção da semana com base nela. É assim que a falta de centralização de dados no Comex aparece no dia a dia. A informação existe, mas está espalhada, e o controle de importação depende de alguém juntar tudo antes de cada decisão.

Quando a decisão sai com o dado de ontem, o custo chega depois. Vem em frete emergencial, linha esperando componente ou data prometida ao cliente que não se cumpre. Quem coordena a importação conhece o roteiro, que costuma começar no mesmo ponto. Cada área guarda a sua versão do processo, e a pergunta “quando chega?” passa por três pessoas antes da resposta. O FollowNet One é o software de comércio exterior da e.Mix para importadores, exportadores e indústrias. Ele acompanha cada pedido, embarque e desembaraço e avisa antes do atraso. Assim, o time responde na hora e cumpre a data prometida.

A seguir, veja onde o dado se espalha e o que muda quando ele fica num lugar só. Depois, como integração e automação sustentam isso e um mapa para começar.

  • O problema: pedido, embarque e desembaraço espalhados entre planilha, e-mail, portais e ERP.
  • O custo-risco: decisão tomada com o dado de ontem, frete emergencial e data prometida que não se cumpre.
  • O mecanismo: buscar o dado na fonte e cruzar com pedido, fatura e declaração, numa base que todas as áreas consultam.
  • Como começar: um dono, os embarques da reunião de planejamento primeiro e a contagem semanal de perguntas de status.

A importância da centralização de dados no comércio exterior

Uma importação passa por gente demais para caber numa planilha. O comprador cuida do pedido e o fornecedor informa a carga pronta. O agente de carga confirma o embarque e o armador mexe no ETA. Depois vêm a presença de carga, o canal e o desembaraço. Cada etapa tem seu sistema e seu jeito de avisar. O dado existe em todas elas; o que falta é um lugar onde todos olhem a mesma versão.

Onde o dado se espalha

O primeiro sinal é a divergência: a planilha diz uma data, o portal do armador diz outra, e ninguém sabe qual vale. Em seguida aparece o retrabalho, porque o mesmo número de pedido ou de CE Mercante é digitado em dois ou três lugares. Mostramos esse custo em Retrabalho invisível: quantas vezes o mesmo dado é digitado na sua operação. O sinal mais caro, porém, é o tempo da decisão. Enquanto alguém consolida as versões, o navio segue, o free time corre e a reunião acontece sem a resposta.

O que muda quando o dado fica num lugar só

Centralizar é definir uma origem para cada informação e fazer todas as áreas consultarem a mesma base. A pergunta “quando chega?” passa a ter resposta na hora. A divergência entre áreas vira um alerta para tratar. O histórico do processo deixa de depender de quem salvou a última versão da planilha. Além disso, cada área vê o processo do seu jeito, sem criar uma cópia própria do dado.

O próprio Novo Processo de Importação seguiu essa lógica. Segundo o manual do Catálogo de Produtos do Portal Único, cada item da DUIMP corresponde a um produto do Catálogo da empresa. Esse produto é cadastrado uma vez e reaproveitado em cada operação. Explicamos isso em Sua empresa está realmente adaptada ao novo Catálogo de Produtos?

Integração de sistemas e automação

Centralizar à mão não se sustenta: alguém continua copiando dados de um lugar para o outro. A centralização só se mantém quando o dado chega sozinho e o que sai da regra aparece sem ninguém procurar.

Integração: o dado vem de onde nasce

O pedido vem do ERP. O embarque vem do armador e do agente de carga. A presença de carga, o CE Mercante e o canal vêm das bases oficiais, como Siscarga, CCT e Siscomex. A plataforma cruza essas fontes com o pedido, a fatura e a declaração, sem usar a planilha como fonte. Quando o fornecedor ainda manda tudo por e-mail, a leitura de e-mail traz o status para a mesma base. Detalhamos isso em “Meu fornecedor não tem API”: como receber o status de quem ainda manda tudo por e-mail.

Automação: o que sai da regra aparece sozinho

Com o dado no lugar, a automação faz a triagem. O que anda dentro do previsto segue sem ninguém olhar. Já o que sai do desvio vira alerta. É o ETA que mudou, o documento que não chegou, o prazo que estourou ou o free time perto de vencer. O analista para de procurar o problema e passa a tratar o que apareceu.

Os sistemas de Comex que trabalham por exceção vão além do alerta. Esses sistemas também contam com recursos de inteligência artificial que ajudam a prever erros, sugerem classificações fiscais e monitoram continuamente as alterações nos atributos dos produtos. No conjunto, o ganho de produtividade fica, em média, em 35%, segundo as medições do nosso time de implantação.

Centralização de dados no Comex na prática: do dado à decisão

Na Positivo Tecnologia, a falta de centralização aparecia na reunião de S&OP. Daniele Seleme Pioli conduz essas reuniões. Segundo ela, vice-presidentes e diretores precisam de informação em tempo real para planejar a fábrica e a entrega aos clientes. Nessas reuniões, a pergunta sobre o status das cargas aparece o tempo todo. Antes, a resposta dependia de várias analistas e várias planilhas. Hoje, quando a pergunta é feita, ela abre o sistema e passa o status da carga na própria reunião. O resultado ela resume assim: “O meu trabalho ficou muito mais ágil, porque eu tenho em sistema todas as informações que eu preciso.”

Prova em campo. “Para eu ter a informação de pedido, de embarque, eu precisava consultar várias analistas, várias planilhas, para conseguir saber o estado das cargas”

Daniele Seleme Pioli, da Positivo Tecnologia, gerente de Suprimentos e Comércio Exterior, sobre como era antes de centralizar a informação · abrir no YouTube

O que mudou foi a origem da resposta. O status saiu da planilha de cada analista e passou a vir de uma base única, alimentada pelas fontes. É o mesmo princípio que o FollowNet One aplica para importadores e indústrias.

Onde está o dado do seu controle de importação hoje

Use a tabela para mapear uma semana da operação. Marque onde cada informação mora hoje e quantas vezes alguém precisou pedi-la.

InformaçãoOnde costuma estarCom o dado num lugar só
Pedido e carga prontaERP, planilha do comprador e e-mail do fornecedorPedido e status do fornecedor no mesmo processo
ETA, transbordo e rolagemPortal do armador e e-mail do agente de cargaTracking automático, com alerta quando a data muda
Presença de carga, CE Mercante e canalSiscarga, Mercante e Portal Único, consultados à mãoConsulta automática na fonte oficial
Documentos do embarqueAnexos de e-mail e pastas na redeRepositório que mostra o que ainda falta
Prazos, SLA e free timePlanilha de controle de cada analistaAviso antes de o prazo virar custo
Status para a diretoria e o planejamentoTelefone, mensagem e mesa em mesaPainel por área, com o mesmo dado para todos

Ainda decide com a planilha de ontem? Compare com o que você usa hoje → Se preferir, fale com o time pelo chat do site.

Como começar sem projeto infinito

Centralizar não exige migrar tudo de uma vez. Comece pela informação que mais pesa nas decisões:

  • Owner: o coordenador de importação, responsável pela base única e por quem pode alterá-la.
  • Cadência: semanal, contando as perguntas de status que ainda chegam por telefone, e-mail ou mensagem.
  • KPI farol: quantas vezes na semana alguém perguntou “quando chega?” fora da plataforma.
  • Primeiro recorte: os fornecedores e embarques que alimentam a reunião de planejamento.

A reunião que decidiu a produção com a data antiga não precisava de mais gente olhando planilhas. Precisava que o e-mail do agente, o portal do armador e a planilha do analista fossem a mesma informação. Com o dado num lugar só, quem pergunta “quando chega?” tem a resposta na hora: a informação vem até você.

Saiba mais

Comece pelo guia completo do tema: Planilha vs. sistema no Comex: guia completo.


Ainda na dúvida? Quem já vive essa operação responde.

Veja agora mesmo um cliente respondendo isso →

Perguntas & Respostas

O que é centralização de dados no Comex?

É definir uma origem para cada informação de pedido, embarque, desembaraço e documentos e fazer todas as áreas consultarem a mesma base. Assim, o status deixa de depender da planilha de cada analista e a pergunta "quando chega?" tem resposta na hora.

Quais sinais mostram que o dado da importação está espalhado demais?

Datas diferentes para o mesmo embarque na planilha e no portal do armador, o mesmo número de pedido ou de CE Mercante digitado em vários lugares e reuniões de planejamento que esperam alguém consolidar as versões antes de decidir.

Por que a decisão atrasa quando o controle de importação está em planilhas?

Porque cada área guarda a sua versão do processo e a resposta precisa ser montada à mão. Enquanto alguém junta e-mails, portais e planilhas, o navio segue, o free time corre e a reunião acontece sem a informação.

Centralizar dados significa trocar o ERP?

Não. O ERP continua sendo a origem do pedido. A centralização traz para a mesma base o que vem do ERP, do armador, do agente de carga e das fontes oficiais, e cruza essas informações com o pedido, a fatura e a declaração.

De onde vêm os dados de uma importação centralizada?

O pedido vem do ERP, o embarque vem do armador e do agente de carga, e a presença de carga, o CE Mercante e o canal vêm das bases oficiais, como Siscarga, CCT e Siscomex. Quando o fornecedor só manda e-mail, a leitura de e-mail traz o status para a mesma base.

Qual o papel da automação depois que o dado está centralizado?

Fazer a triagem. O que anda dentro do previsto segue sem ninguém olhar, e o que sai da regra vira alerta: ETA que mudou, documento que não chegou, prazo estourado ou free time perto de vencer. O analista deixa de procurar o problema e passa a tratar o que apareceu.

Quanto de produtividade a centralização costuma trazer?

Nos clientes da e.Mix, o ganho de produtividade fica, em média, em 35%, segundo as medições do nosso time de implantação. Depoimentos de clientes trazem números maiores, cada um ligado à realidade da própria operação.

Como a centralização ajuda a reunião de S&OP?

Com o dado numa base única, quem conduz a reunião consulta o status do pedido na hora em que a pergunta é feita. Na Positivo Tecnologia, a gerente de Suprimentos e Comércio Exterior passou a responder sobre as cargas na própria reunião de planejamento, sem depender de várias analistas e planilhas.

Por onde começar a centralizar o controle de importação?

Por um dono, o coordenador de importação, e pelos fornecedores e embarques que alimentam a reunião de planejamento. Conte toda semana quantas perguntas de status ainda chegaram por telefone, e-mail ou mensagem: esse número mostra o que falta centralizar.

O que é o FollowNet One?

É o software de comércio exterior da e.Mix para importadores, exportadores e indústrias. Ele acompanha cada pedido, embarque e desembaraço e avisa antes do atraso, para o time responder na hora e cumprir a data prometida.

Como centralizar dados e aumentar a agilidade na tomada de decisões no Comex

Quatro passos para trazer pedido, embarque, desembaraço e documentos para uma base única, sem migrar tudo de uma vez.

  1. 1

    Mapeie onde o dado está

    Defina um dono e registre, durante uma semana, onde mora cada informação de pedido, embarque, desembaraço e documentos, e quantas vezes ela precisou ser pedida a alguém.

  2. 2

    Unifique as informações em uma base central

    Comece pelos fornecedores e embarques que alimentam a reunião de planejamento e traga para a mesma base os dados do ERP, do armador, do agente de carga e das fontes oficiais.

  3. 3

    Automatize tarefas repetitivas e fluxos de trabalho

    Configure a automação de processos como classificação de produtos, preenchimento de documentos e geração de relatórios. Isso reduz a dependência de processos manuais, economiza tempo e diminui o risco de erros em operações críticas.

  4. 4

    Acompanhe um indicador por semana

    Meça quantas perguntas de status a semana ainda gerou fora da plataforma e trate cada uma como sinal de um dado que ainda não está centralizado.

A próxima decisão vai sair da planilha de ontem?

O FollowNet One acompanha cada pedido, embarque e desembaraço e avisa antes do atraso, para a reunião de planejamento decidir com o dado do dia. Fale com um especialista.

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