Se você já tentou “gestão por indicadores” no Comex, sabe como termina quando falta método: um painel bonito e decisões iguais. O problema não é […]

Visibilidade é o primeiro passo. No entanto, a visibilidade sem controle vira ansiedade: você enxerga o problema, mas ainda corre atrás dele tarde demais. Além […]

Excel é útil. No entanto, ele vira risco quando vira sistema. Em Comex, o custo do Excel não é “licença”. É o custo da falta […]

Muita empresa quer Control Tower 360°, mas tenta começar pelo fim: comprando tecnologia antes de alinhar o processo. No entanto, a Control Tower só funciona […]

Você já ouviu que OEA é “um selo”. Na prática, não é. O OEA é uma decisão estratégica: ele muda a forma como a empresa […]

Control Tower 360° não é “mais um dashboard”. Em 2026, ela passa a ser um mecanismo de gestão que conecta operação, prazos e custos. Além […]

Planejar importações com base em dados parece algo óbvio. No entanto, na prática, muita operação ainda planeja “no feeling”, porque o dado chega tarde, chega […]

Começar 2026 reduzindo custos e melhorando processos parece óbvio. No entanto, muita empresa começa do jeito errado: tentando cortar gastos sem entender a causa. Além […]

As tendências do supply chain para 2026 apontam para um movimento claro: menos improviso e mais previsibilidade. Ao mesmo tempo, a complexidade não diminui. Ela […]

Reduzir custos logísticos em 2026 não vai depender de “negociar melhor o frete” apenas. Isso ajuda, claro. No entanto, o grosso do desperdício está nos […]

A automação no compliance em 2026 vai deixar de ser um “nice to have”. Na prática, ela vira um fator direto de margem, risco e […]

Você não controla o frete global. Você não controla o câmbio. Mas você controla como sua empresa reage a esses fatores e como organiza o […]