A Geodis, uma das maiores operadoras logísticas do mundo, enfrentava desafios significativos em sua operação de comércio exterior. Com inúmeros embarques simultâneos, a necessidade de uma gestão eficiente e de alta precisão era imperativa para evitar erros, atrasos e custos adicionais. A solução encontrada para esses desafios foi a implementação da plataforma FollowNet, que se tornou fundamental para a operação da empresa.
Antes da implementação do FollowNet, apesar da eficiência da Geodis, lidavam com uma alta demanda de clientes, demandando informações da operação. Isso exigia uma equipe numerosa.
Solução
A implantação do FollowNet foi um divisor de águas para a Geodis. A plataforma não apenas automatizou processos críticos, como a geração de relatórios, mas também permitiu uma visão em tempo real de todas as operações. Com isso, a Geodis conseguiu reduzir significativamente o tempo dedicado a tarefas manuais, liberando sua equipe para se concentrar em atividades estratégicas e na prevenção de problemas.

Neste case Geodis FollowNet, mostramos como a Geodis enfrentou gargalos de visibilidade e retrabalho no Comex e evoluiu para uma operação mais previsível com o e.Mix FollowNet.
A Geodis, uma das maiores operadoras logísticas do mundo, enfrentava desafios significativos em sua operação de comércio exterior. Com inúmeros embarques simultâneos, a necessidade de uma gestão eficiente e de alta precisão era imperativa para evitar erros, atrasos e custos adicionais. A solução encontrada para esses desafios foi a implementação da plataforma FollowNet, que se tornou fundamental para a operação da empresa.
Antes da implementação do FollowNet, apesar da eficiência da Geodis, lidavam com uma alta demanda de clientes, demandando informações da operação. Isso exigia uma equipe numerosa.
A implantação do FollowNet foi um divisor de águas para a Geodis. A plataforma não apenas automatizou processos críticos, como a geração de relatórios, mas também permitiu uma visão em tempo real de todas as operações. Com isso, a Geodis conseguiu reduzir significativamente o tempo dedicado a tarefas manuais, liberando sua equipe para se concentrar em atividades estratégicas e na prevenção de problemas.
Aumento de produtividade e mitigação de erros: Segundo Eloi Filho, Gerente de Desembaraço Aduaneiro da Geodis, a produtividade da equipe aumentou em cerca de 35%, a ponto do retorno ao cenário anterior ser indesejado e custoso. A automação dos processos reduziu erros e retrabalho, permitindo que a equipe se concentre na prevenção de problemas ao invés de corrigi-los.
Transparência e confiabilidade: A plataforma permitiu uma ampla visibilidade inédita nos detalhes das operações, onde cada etapa é registrada e pode ser acompanhada em tempo real. Isso aumentou o acesso às informações dos clientes da Geodis, que agora podem consultar e acompanhar suas operações diretamente pelo sistema.
Economia significativa: Em um caso específico, a plataforma evitou um custo de R$ 200.000,00 ao identificar proativamente que uma carga estava parada devido à falta de documentação. A agilidade na resolução do problema só foi possível graças aos controles automáticos do sistema.
Personalização para atender necessidades específicas: A capacidade de customização do FollowNet permitiu que a Geodis atendesse às necessidades específicas de cada cliente, configurando a plataforma de acordo com as particularidades de cada operação. Isso é especialmente útil em processos complexos, onde a plataforma pode identificar e agir sobre possíveis gargalos antes que eles se tornem problemas maiores.
O uso do e.Mix FollowNet não apenas melhorou a produtividade e reduziu erros, mas também proporcionou à Geodis uma vantagem competitiva ao oferecer transparência, confiabilidade e customização aos seus clientes.
Se sua empresa enfrenta desafios semelhantes, o caso de sucesso da Geodis com o FollowNet demonstra que é possível otimizar operações, reduzir custos e aumentar a satisfação dos clientes através de uma plataforma robusta e adaptável.
Saiba mais:
16 de abril de 2026
SLA do desembaraço: do evento ao KPI sem planilha manual SLA de desembaraço existe em quase toda operação de importação. O que raramente existe é um mecanismo para medi-lo sem planilha manual. Resultado: o KPI […]
15 de abril de 2026
Trabalhar sem estoque físico é uma decisão de informação, não de logística Muitas empresas mantêm buffer de estoque como resposta a uma única dor: não saber. Não saber quando a carga chega. Não saber se o despachante […]
14 de abril de 2026
Dashboard que decide: como montar faróis executivos em 2 semanas O dashboard está no ar. Os números aparecem. A reunião de segunda-feira começa com a tela aberta. E termina sem nenhuma decisão diferente das semanas […]