Quanto custa cada processo para o agente de carga? O número que diz se o contrato dá lucro
Dois clientes com o mesmo volume e o mesmo preço podem custar muito diferente. Veja o modelo de uma linha por cliente, com tempo, retrabalho, comunicação e custos absorvidos, para saber quais contratos dão lucro.
“Eu tenho serviços em que o cliente paga mais barato e já tem o transbordo, e serviços em que ele paga mais caro e é direto. No final do mês…” A frase de um diretor de agente de carga para no meio, e é justamente aí que mora a dúvida: o custo por processo do agente de carga raramente é conhecido, e sem ele não dá para saber quais contratos pagam a operação.
O BID é fechado pelo preço, mas o lucro é decidido pelo custo por processo do agente de carga: tempo de analista, retrabalho e comunicação. O FollowNet é o software de comércio exterior da e.Mix para agentes de carga, Comissárias de Despachos e trading companies. Ele automatiza o acompanhamento e mostra o status ao cliente em tempo real, para atender mais clientes com o mesmo time.
A objeção comum é que custo por processo não dá para medir com precisão. Não precisa de precisão de centavo para decidir. Precisa de um modelo simples, aplicado igual a todas as contas. Este artigo traz esse modelo.
- O problema: o agente sabe o preço de cada contrato, mas não sabe quanto custa atender cada um.
- O custo-risco: contas que drenam a equipe parecendo boas no faturamento e renovações no escuro.
- O mecanismo: tempo, retrabalho e comunicação medidos por processo a partir dos eventos da operação.
- Como começar: aplicar o modelo às cinco maiores contas por um mês.
Por que o preço não diz se o contrato dá lucro
Dois clientes com o mesmo volume e o mesmo preço podem custar muito diferente. Um manda tudo em ordem e não pergunta; o outro pede relatório próprio, liga todo dia e acumula exceções. Ou seja, o faturamento mostra o tamanho da conta, não o esforço que ela exige.
O que entra no custo por processo do agente de carga
Quatro componentes explicam a maior parte do esforço: o tempo de analista dedicado ao acompanhamento, o retrabalho com documento e cadastro, a comunicação com o cliente (perguntas, relatórios, ligações) e os custos que o agente absorve sem repassar, como armazenagem ou taxa por atraso. Somados e divididos pelo número de processos, eles dão o custo por processo de cada conta.
O modelo: uma linha por cliente
Use este modelo numa planilha ou, melhor, alimentado pelos eventos da própria operação:
| Coluna | Como calcular |
|---|---|
| Processos no mês | Contagem de processos abertos para o cliente |
| Horas de acompanhamento | Horas de analista dedicadas à conta, estimadas ou registradas |
| Horas de retrabalho | Correções de documento, cadastro e exigências evitáveis |
| Horas de comunicação | Perguntas de status, relatórios e ligações do cliente |
| Custos absorvidos | Armazenagem, taxas e despesas não repassadas no mês |
| Custo por processo | (Soma das horas × custo-hora da equipe + custos absorvidos) ÷ processos |
| Receita por processo | Faturamento do cliente no mês ÷ processos |
| Margem por processo | Receita por processo menos custo por processo |
Com a mesma régua para todas as contas, fica claro quais clientes pagam a operação e quais precisam de conversa, seja de preço, seja de processo.
Quer ver o custo por processo das suas contas saindo da operação, sem planilha? Agende uma conversa com a e.Mix → Se preferir, fale com o time pelo chat do site.
Como reduzir o custo de atender sem baixar o serviço
O modelo também mostra onde atacar. Se a comunicação pesa, o aviso automático por evento e o painel do cliente reduzem perguntas. Se o retrabalho pesa, a conferência automática de documentos e a busca do dado na fonte reduzem correções. Para medir a qualidade de serviço de cada conta junto com o custo, veja como medir a qualidade de serviço por cliente.
Prova em campo: a economia de tirar a consulta manual
Mauricio Luis Carvalho, despachante aduaneiro, conta o efeito financeiro de automatizar as consultas, como você confere no banco de provas.
Prova em campo. “Não tenho mais consultas manuais. Eu tenho hoje todas sistêmicas através do sistema da e.Mix. (…) Praticamente, a nossa economia está na faixa de 40%.”
Mauricio Luis Carvalho, Despachante Aduaneiro, sobre o ganho financeiro de automatizar o despacho · abrir no YouTube
Esse é o depoimento de um despachante. Na média dos clientes, o time de implantação da e.Mix mede 35% de ganho de produtividade. Para crescer em contas sem crescer a equipe, veja como dobrar clientes sem dobrar o time.
Como começar sem projeto infinito
- Owner: Sócio ou Diretor, com o controller responsável pelo custo-hora e pela consolidação.
- Cadência: fechamento mensal do custo por processo das maiores contas.
- KPI farol: margem por processo das cinco maiores contas.
- Primeiro recorte: o modelo aplicado às cinco maiores contas por um mês.
Do “no final do mês…” ao número na mesa
Com o custo por processo calculado, a renovação de contrato deixa de ser negociação no escuro. O agente sabe onde ajustar preço, onde mudar o processo e onde a conta já paga bem a operação.
O diretor que não conseguia terminar a frase sobre o resultado no final do mês passa a abrir o fechamento com o custo e a margem de cada conta, lado a lado com o preço. A informação vem até você.
Saiba mais
Comece pelo guia completo do tema: Agentes de Carga: guia completo.
Ainda na dúvida? Quem já vive essa operação responde.
Veja agora mesmo um cliente respondendo isso →Perguntas & Respostas
O que é custo por processo para o agente de carga?
É o custo de atender cada processo de um cliente: tempo de analista, retrabalho, comunicação e custos absorvidos, divididos pelo número de processos.
Por que o preço não mostra se o contrato dá lucro?
Porque clientes com o mesmo volume e preço podem exigir esforço muito diferente. O faturamento mostra o tamanho da conta, não o custo de atendê-la.
Como calcular o custo por processo?
Some as horas de acompanhamento, retrabalho e comunicação, multiplique pelo custo-hora da equipe, some os custos absorvidos e divida pelo número de processos do mês.
Precisa de precisão absoluta?
Não. O importante é aplicar a mesma régua a todas as contas para comparar e decidir.
Como reduzir o custo por processo sem piorar o serviço?
Atacando o que pesa: aviso automático e painel do cliente reduzem comunicação; conferência automática e dado na fonte reduzem retrabalho.
Qual o ganho médio de produtividade com a e.Mix?
Em média, 35% de ganho de produtividade, segundo as medições do time de implantação da e.Mix nos clientes.
Qual indicador acompanhar?
A margem por processo das cinco maiores contas, fechada todo mês.
Por onde começar?
Aplicando o modelo às cinco maiores contas por um mês, com o controller definindo o custo-hora da equipe.
O que é o FollowNet?
É o software de comércio exterior da e.Mix para agentes de carga, Comissárias de Despachos e trading companies, que automatiza o acompanhamento e mostra o status ao cliente em tempo real.
Como calcular o custo por processo do agente de carga
Quatro decisões para saber quais contratos pagam a operação.
- 1
Defina o owner
Sócio ou Diretor como dono, com o controller responsável pelo custo-hora e pela consolidação.
- 2
Fixe a cadência
Fechamento mensal do custo por processo das maiores contas.
- 3
Escolha o KPI farol
Margem por processo das cinco maiores contas.
- 4
Faça o primeiro recorte
Aplique o modelo às cinco maiores contas por um mês.
Você sabe quais contratos pagam a sua operação e quais drenam a equipe?
O FollowNet mede tempo, retrabalho e comunicação por processo a partir da operação. Agende uma conversa com a e.Mix.
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