planejamento

Muita empresa trata o planejamento como um grande evento anual. Reúne times, monta apresentações, define metas… e passa o resto do ano tentando sobreviver à […]

Todo início de ano é parecido: operação voltando do recesso, equipes desfalcadas, parceiros ainda em ritmo lento e, de repente, começam a surgir atrasos, custos […]

Todo fim de ano traz a mesma frase: “ano que vem vamos ser mais eficientes”. Só que, sem mudanças concretas, 2026 vira apenas uma cópia […]

O custo de armazenagem raramente explode de um dia para o outro. Ele cresce, mês a mês, como um “imposto invisível” sobre a operação. Além […]

A centralização de dados no comércio exterior se tornou essencial para empresas que buscam eficiência e competitividade. Com as operações de importação e exportação cada vez mais complexas, manter informações centralizadas em uma plataforma única reduz erros, melhora a visibilidade e acelera a tomada de decisões. Além disso, a integração de sistemas e a automação de processos simplificam tarefas operacionais e garantem conformidade com regulamentações.
Com soluções que integram dados entre departamentos e automatizam processos, as empresas reduzem custos, minimizam falhas e conseguem se adaptar rapidamente às mudanças do mercado global. Centralizar e automatizar dados transforma a gestão em uma vantagem competitiva, maximizando produtividade e agilidade nas operações internacionais.

O controle de planejamento de produção e operações (P&O) para itens importados é crucial para garantir a continuidade das atividades industriais e reduzir custos. Entre os desafios, estão a imprevisibilidade dos prazos de entrega, oscilações cambiais e a complexidade das cadeias de suprimento internacionais. Questões geopolíticas e mudanças legais também exigem uma gestão atenta. Para mitigar esses obstáculos, empresas adotam tecnologias como o FollowNet da e.Mix, que oferece visibilidade em tempo real e previsibilidade para evitar paradas nas linhas de produção e reduzir custos operacionais.

Se você é importador possivelmente já se perguntou como reduzir os custos logísticos da sua operação de importação, afinal o atual cenário do setor internacional tem revelado muitos desafios econômicos. Quando o assunto é Comércio Exterior, a redução de custos é uma temática que está sempre presente nas reuniões de planejamento. Isso porque muita articulação e ações coordenadas para alcançar este objetivo tão almejado são necessárias, já que o assunto afeta muitas áreas da empresa.

Independentemente do segmento em que a empresa atua, ou do seu porte, a formulação de um plano de ação é fundamental para o gerenciamento logístico, o qual cuida das etapas operacionais, desde a fabricação do produto até a entrega no cliente final.

Custos de importação são todos aqueles valores que serão gastos com a importação de determinada mercadoria para o país: desde a negociação da compra até a chegada do material à fábrica.