Independentemente do segmento em que a empresa atua, ou do seu porte, a formulação de um plano de ação é fundamental para o gerenciamento logístico, o qual cuida das etapas operacionais, desde a fabricação do produto até a entrega no cliente final.
Atualmente, no contexto do universo corporativo internacional, é de suma importância realizar um planejamento estratégico para que a logística internacional flua de forma eficiente. Dessa forma, os processos podem ser aprimorados, assegurando a execução de ações de sucesso para o negócio.
Independentemente do segmento em que a empresa atua, ou do seu porte, a formulação de um plano de ação é fundamental para o gerenciamento logístico, o qual cuida das etapas operacionais, desde a fabricação do produto até a entrega no cliente final.
Isso significa que os procedimentos na tramitação dos produtos entre os países parceiros estará sempre segura, de forma que cheguem de maneira adequada, nas melhores condições, cumprindo de fato o papel de expansão e de sustentabilidade das empresas do comércio exterior.
Mediante a globalização que vivemos, as empresas tornam-se cada vez mais competitivas. Assim, elas procuram manter os seus conceitos atualizados, para poderem integrar os processos negociais e produtos às etapas operacionais de compra, armazenagem e distribuição.
Dessa forma, tendo a logística como uma ferramenta primordial, a empresa consegue ser competitiva no comércio internacional, por meio de um novo modelo de gestão.
Após a crise sanitária da Covid-19, muitas empresas encontraram novas oportunidades de sobrevivência no mercado internacional para inovarem os seus negócios. Contudo, como este segmento encontra-se cada vez mais saturado, faz-se necessário que as empresas tenham um diferencial em seus processos mais otimizados.
Em outras palavras, é nesse cenário que a logística internacional mostra a sua importância para a prosperidade das empresas importadoras e exportadoras.
A logística internacional auxiliará mantendo um bom planejamento no fluxo de suprimentos, na produção, na distribuição e na entrega dos produtos, sempre em busca da melhoria dos fluxos de armazenagem e da realização das entregas, mantendo a qualidade da mercadoria e a melhor flexibilidade no ritmo das demandas.
Certamente, a logística internacional é importante para a execução de todas as operações. A partir de um plano de ação bem traçado, conforme as demandas de cada negócio, os gestores mantêm a ordem dos processos e, assim, conseguem alcançar bons resultados, além de manter uma imagem positiva perante o seu consumidor.
Como resultado, o planejamento estratégico simplifica a análise dos processos operacionais sob diversas perspectivas, com a definição dos objetivos certos, mantendo sempre o monitoramento das ações com eficiência.
Por isso, o investimento em um planejamento será muito válido para o gestor do comércio exterior, visto que ele será o guia de sucesso na previsão de onde a empresa quer chegar e por quais caminhos deve seguir para alcançar o seu objetivo, baseando-se na sua realidade e levando em consideração os cenários internos e externos.
Até este momento, já compreendemos a importância do planejamento estratégico para a logística internacional, como uma ferramenta essencial para o funcionamento estável e bem controlado dos processos.
No comércio exterior, diante de tanta burocracia para a realização das etapas internacionais, é fundamental que não ocorram erros nesse trabalho repleto de detalhes. Então, a credibilidade da empresa não será impactada, e diversos custos significativos poderão ser evitados.
Desse modo, é importante que o gestor elabore um planejamento estratégico. E, além disso, acompanhe todo o avanço da equipe, para alcançar aa metas que deseja na logística internacional. Abaixo, citaremos os principais objetivos para ajudar no norteamento desse gerenciamento.
O ato de padronização na logística consiste na uniformização de como realizar as atividades. Em outras palavras, é a busca contínua pelas melhores práticas que irão criar metodologias específicas. Assim, pode-se garantir que as etapas sejam bem executadas e que tragam bons resultados.
Com base nas metas e nas ações a serem tomadas, o gestor poderá alcançar a definição de prioridades para o alcance dos objetivos. Sendo assim, estes objetivos estarão alinhados às estratégias do negócio. Além disso, ele também poderá fazer o monitoramento dos processos, por meio de uma visão ampla.
Ademais, a padronização de processos auxilia também na definição dos objetivos do negócio, para saber onde a empresa quer chegar e qual é a sua missão, com a ajuda da equipe que analisará os processos, para a realização de um trabalho uniforme e coerente.
A logística bem realizada oferece muitas vantagens competitivas, por meio do controle de etapas da cadeia de suprimentos internacional com a que a empresa interage. Com esse controle, a empresa pode obter redução de custos e geração de mais valor para o cliente.
Com o desenvolvimento de estratégias logísticas internacionais, as empresas conseguem melhorar a qualidade de seus produtos e serviços oferecidos ao mercado que atuam. Consequentemente, elas se tornam capazes de alavancar a produtividade empresarial, gerando bons resultados para a própria sustentabilidade.
Desta forma, conseguem atender ao crescimento da demanda, destacando-se perante os concorrentes, por conta do enriquecimento e a melhoria dos processos.
Ter um controle financeiro no comércio exterior é fundamental para solucionar situações burocráticas mais rapidamente, para que não incidam tantos custos sobre a operação internacional.
Para isso, é necessário que a equipe tenha o conhecimento dos detalhes envolvidos no planejamento de exportação ou de importação, para manter a correta elaboração do orçamento anual da empresa.
Além disso, deve-se conhecer o processo que mantém a fluidez das atividades, negociar boas condições de pagamento com os fornecedores, bem como contar com a tecnologia de softwares que atendem às necessidades do negócio.
Na e.Mix, você terá o controle completo das etapas do processo logístico internacional da sua empresa, por meio de dashboards que trarão maior visibilidade para todos os departamentos, clientes internos e externos.
Suas tarefas ficarão automatizadas, ganhando em produtividade na melhoria dos seus processos e no desempenho do trabalho da sua equipe.
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24 de dezembro de 2023
Entreposto aduaneiro: O que é e como funciona e qual sua vigência?
De acordo com o Art. 404 do Regulamento Aduaneiro, o entreposto aduaneiro é definido como um regime especial que pode ser usado tanto na importação como na exportação. Ele serve para que as empresas possam armazenar suas mercadorias realizando a liberação junto à RFB com um prazo maior do que o habitual ou até efetuar a retirada das mercadorias de forma parcial.
Dessa maneira, o entreposto possibilita a suspensão dos impostos até que todas as etapas sejam finalizadas, no caso da importação e da exportação. Dependendo de cada caso, algumas das vantagens destes regimes estão na possibilidade de as empresas aprimorarem seus planejamentos logísticos e reduzirem os custos das operações.
23 de dezembro de 2023
Purchase Order: o que é e qual seu papel na importação?
Basicamente, a purchase order na importação é o documento que inicia a formalização do processo de compra de um produto importado. É a autorização da compra ou a confirmação da encomenda pelo comprador.
O pedido de compra contém todas as informações pertinentes ao produto ou serviço que será entregue, e estabelece a relação comercial a partir da aceitação do fornecedor.
22 de dezembro de 2023
Transporte Internacional Rodoviário para o Mercosul: quais as vantagens?
A maior participação no Comércio Intrazona do Mercosul é a do Brasil, com cerca de 40%, vindo em seguida a Argentina com 30%, o Paraguai com 11% e o Uruguai com 8%. No momento atual, as exportações cresceram cerca de 16%, mantendo a expansão do comércio internacional fomentado pelo aumento da venda do trigo, do centeio, do arroz e do milho, fazendo com que as commodities continuem sendo o carro-chefe nas exportações nacionais. E a maior parte dos produtos transportados entre os países do bloco fazem uso do transporte internacional rodoviário.
