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Responder a la dirección en el momento: lo que dicen los clientes

Cuando la dirección o el S&OP preguntan dónde está la carga, la respuesta sale en el momento. Quienes lo viven cuentan cómo es.

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¿Cómo responder en una reunión de S&OP dónde está cada carga en tiempo real?

Los vicepresidentes, los directores y el equipo de planificación necesitan información en tiempo real para planificar la fábrica y la entrega de los productos, y me preguntan mucho por el estado de las cargas. En tiempo real, cuando me hacen la pregunta, abro el sistema, ingreso el pedido y doy el estado: si está en el mar, si ya llegó, si está en despacho, si salió por canal verde. Eso facilitó mucho, porque en las reuniones paso esa información a todo el equipo de planificación y de compras.”

Traducido del portugués. El video está en portugués.

Daniele Pioli
Daniele Pioli Gerente de Suministros y Comercio Exterior Positivo Tecnologia
Estado en tiempo real (S&OP) FollowNet One

¿Cuánto más ágil se vuelve el trabajo del gestor con la plataforma?

Mi trabajo se volvió mucho más ágil, porque tengo en el sistema toda la información que necesito. Solo aprieto un botón y tengo toda la información de pedidos y embarques. e.Mix llegó para traer agilidad a nuestro trabajo.”

Traducido del portugués. El video está en portugués.

Daniele Pioli
Daniele Pioli Gerente de Suministros y Comercio Exterior Positivo Tecnologia
Ganancia de agilidad FollowNet One

¿Se pueden identificar y resolver problemas en tiempo real?

La información es mucho más rápida y está disponible para todos. Hoy, si tenemos algún problema, ya podemos identificarlo y resolverlo en el momento en que ocurre.”

Traducido del portugués. El video está en portugués.

Luciano Braga
Luciano Braga Coordinador de Comercio Exterior Positivo Tecnologia
Resolución en tiempo real FollowNet One

¿Cómo saber rápidamente quién tiene carga en un buque que se atrasó?

Cuando el embarque o el buque se atrasaba, necesitábamos saber quién tenía carga en ese buque y teníamos que preguntarle a todos, cada uno yendo a su planilla. Con el sistema centralizamos todo. Hoy las personas actualizan a tiempo y reciben información por EDI y por API.”

Traducido del portugués. El video está en portugués.

Luciano Braga
Luciano Braga Coordinador de Comercio Exterior Positivo Tecnologia
Visibilidad centralizada FollowNet One

¿Por qué una industria en expansión necesita cambiar las planillas por una plataforma?

El principal factor que nos llevó a buscar una herramienta fue la dificultad de gestionar. Positivo estaba en plena expansión, con escenarios creciendo en tres plantas, y gestionar todo eso en planillas era muy difícil. Estaba el aumento de volumen, el dinamismo que exigía la operación y la falta de visibilidad de todo lo que pasaba simultáneamente. Para el gestor es muy difícil no tener visibilidad de lo que necesita atender en el día a día.”

Traducido del portugués. El video está en portugués.

Mayumi Iura
Mayumi Iura Especialista en Comercio Exterior Positivo Tecnologia
Gestión más allá de la planilla FollowNet One

¿Qué funcionalidad es la más útil en el día a día?

Me gustan mucho los dashboards. Tener los envíos automáticos y la visibilidad son dos cosas importantes para mí: gestión visual en una única plataforma, donde uno mira y la configura para lo que necesita. Para mí, los dashboards son lo principal.”

Traducido del portugués. El video está en portugués.

Daniel Cunskis
Daniel Cunskis Gateway Manager DSV
Gestión visual (dashboards) FollowNet

¿Cómo separar la ejecución y la gestión dentro de la plataforma?

Suelo decir que los grids sirven para la ejecución y los dashboards para la gestión: en los grids el equipo ejecuta las tareas y en los dashboards seguimos los indicadores.”

Traducido del portugués. El video está en portugués.

Paulo Cruz
Paulo Cruz Especialista en Despacho Aduanero LOX Shipping
Grids para ejecutar, dashboards para gestionar FollowNet

¿Cómo ayuda el sistema a pasar de apagar incendios a una visión macro?

El crecimiento vino de la demanda de FollowNet. Ahora, con el nuevo proceso de importación, no todos están 100% preparados. El punto es cómo hacer que el equipo sea más productivo y tenga tiempo para gestionar el proceso en su conjunto, con una visión más macro, en lugar de solo apagar incendios en el proceso más urgente.”

Traducido del portugués. El video está en portugués.

De la urgencia a la visión macro FollowNet

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